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Faites la connaissance de Joe Adams, le directeur de notre studio SIDE LA
Faites la connaissance de Joe Adams, le directeur de notre studio SIDE LA

Faites la connaissance de Joe Adams, le directeur de notre studio SIDE LA

Au sein de la famille de marques PTW, notre filiale SIDE se distingue par ses services de doublage et d'audio spécialisés destinés au marché mondial des jeux vidéo et du divertissement. SIDE compte aujourd'hui six studios de pointe situés à Londres, Los Angeles, Paris, Montréal, Tokyo et Shanghai.

Cette année a marqué le 7e anniversaire du studio SIDE de Los Angeles, qui a ouvert ses portes en mars 2017. Nous avons eu le plaisir de nous entretenir avec Joe Adams, qui a été nommé directeur de studio à SIDE LA un peu plus tôt cette année, pour en savoir plus sur son parcours dans l'industrie du divertissement, ce qui l'a amené à SIDE LA, et les attributs uniques qui distinguent notre studio de LA :

Parlez-nous de votre parcours et de ce qui vous a poussée à faire carrière dans le divertissement et les médias.

Assez récemment, je dirigeais un studio de production pour The Walt Disney Company, qui créait des vidéos de marketing social pour les marques Disney, Pixar et Disney+. Faire partie de l'équipe de lancement de Disney+ a été pour moi un moment fort de ma carrière. Avant ça, j'ai travaillé pour AOL/Huffington Post, où j'ai participé au lancement et à la gestion du réseau vidéo HuffPost Live, tout en contribuant à la réalisation et à la préparation technique de nombreuses prestations musicales en direct d'artistes tels qu'Adele et Lady Gaga.

J'ai été attirée par l'industrie du divertissement parce qu'elle se situe à l'intersection de la créativité et de la technologie. Cette utilisation combinée des deux hémisphères du cerveau pour résoudre les défis créatifs et opérationnels est unique dans ce secteur, et fait que le travail reste novateur et engageant. Je trouve que le divertissement et la gestion d'un studio correspondent parfaitement à mon style de gestion et à mes intérêts personnels.

Il n'y a pas d'autre industrie comme celle-ci, et je suis très enthousiaste à l'idée d'explorer le média des jeux vidéo qui, je le crois fermement, repousse les limites de la créativité et de la technologie encore plus loin que le reste de l'industrie du divertissement.

Comment avez-vous décroché votre premier emploi dans le secteur du divertissement? Quels ont été les défis pour percer dans le secteur? Expliquez comment vous en êtes arrivé là.

Aussi ridicule que cela puisse paraître, j'ai obtenu mon premier emploi dans la radio en travaillant dans une exploitation de pommes de terre. J'aidais à la ferme d'un ami lorsque j'étais au lycée et, je l'ignorais alors, sa mère avait un lien de parenté avec le directeur des programmes de la station de radio locale. Le directeur cherchait un lycéen pour travailler les fins de semaine et la mère de mon ami lui a donné mon nom. J'ai donc commencé à travailler le soir et les fins de semaine à WHOU-FM. Cela m'a amené à étudier la production vidéo à l'université. Après avoir obtenu mon diplôme, j'ai déménagé à Los Angeles pour travailler dans le secteur du divertissement, où j'ai décroché mon premier emploi qui consistait à créer et à gérer un centre de production numérique, et je ne l'ai jamais regretté.

Pouvez-vous décrire votre rôle actuel au sein de SIDE LA? Quelle est la place de SIDE LA au sein de l'organisation SIDE au sens large et la famille de marques PTW?

Mon rôle à SIDE LA est celui de directeur de studio. Cette fonction se situe à l'intersection de la production, des ventes, de l'ingénierie, de l'informatique et des installations. Il m'incombe de veiller à ce que tous les services communiquent efficacement.

Finalement, SIDE LA est un rouage essentiel dans l'organisation globale de SIDE. Nous permettons aux clients de SIDE d'accéder aux talents d'Hollywood et offrons une solution d'enregistrement basée aux États-Unis. La grande force de SIDE et de PTW est leur capacité à répondre aux besoins des clients internationaux. Les projets sur lesquels nous travaillons font souvent partie d'un accord plus large qui implique les studios de Londres, Montréal ou Paris. Nous proposons également des services aux sociétés de jeux vidéo qui ont une présence importante sur les marchés asiatiques, et de nombreux projets peuvent aller au-delà de l'enregistrement ou du mixage audio. Les projets peuvent comporter des éléments de localisation, ainsi que des aspects d'assurance qualité. C'est ça, la véritable force de PTW et de SIDE : ce sont des partenaires de clients internationaux dont les projets couvrent l'ensemble du globe.

Comment votre travail en tant que directeur du studio SIDE LA se compare-t-il aux fonctions que vous avez occupées précédemment?

Travailler à SIDE LA est une expérience vraiment unique. Le niveau de talent et la qualité du travail qui sortent de ce studio sont exceptionnels. La plus grande différence pour moi, c'est que c'est la première fois que je travaille dans l'industrie du jeu. Ce secteur a sa propre culture et sa propre terminologie, qui diffèrent de celles des employeurs pour lesquels j'ai travaillé par le passé, mais il est similaire en ce sens qu'il s'agit d'un environnement créatif. Les personnes créatives, qu'elles travaillent dans la production vidéo, la production audio ou les jeux vidéo, partagent toutes des perspectives similaires. Travailler avec des personnes créatives requiert un certain ensemble de compétences qui, selon moi, s'adaptent bien aux différents supports, genres et flux de travail.

Qu'est-ce qui rend SIDE LA unique? Quels sont les points forts du studio?

C'est l'équipe de SIDE LA qui rend l'entreprise unique et constitue sa force. J'ai été stupéfait du dévouement et de la qualité du travail de cette équipe. Il s'agit d'un groupe de personnes dont les performances collectives sont supérieures à celles de l'ensemble de leurs membres individuellement. Elles travaillent ensemble parce qu'elles se soucient sincèrement les unes des autres et qu'elles ont une véritable passion pour leur travail. Ces personnes sont passionnées par les jeux vidéo et s'investissent donc énormément dans l'aboutissement de chaque projet. Le personnel d'ingénierie a bien plus que des compétences techniques : les compétences en matière de gestion de personnes et de talents dont il fait preuve quotidiennement sont impressionnantes. L'équipe de production assume également un large éventail de responsabilités, le tout avec une grâce incroyable. C'est une équipe exceptionnelle, et je suis très reconnaissant d'avoir la chance de travailler avec chacun et chacune d'entre eux.

Quels sont vos objectifs pour SIDE LA? Quelle est votre vision?

Mes objectifs et ma vision pour SIDE LA sont les mêmes : SIDE LA doit être un lieu agréable! Ce doit être un lieu de travail agréable. Ce doit être un endroit agréable à visiter pour les clients. Ce doit être agréable pour les talents. Travailler dans un studio d'enregistrement qui s'adresse principalement à l'industrie vidéoludique devrait être un plaisir pour toutes les personnes impliquées. Si nous faisons bien notre travail et que nous travaillons au plus haut niveau des normes industrielles et avec une efficacité commerciale maximale, alors tout le reste devrait être agréable. J'ai passé un bon moment partout où j'ai travaillé, et je m'attends à ce que ce travail ne soit pas différent.

Vous avez plus de vingt ans d'expérience dans l'industrie du divertissement. Quelles leçons avez-vous apprises en cours de route, quels défis avez-vous relevés et/ou quels changements avez-vous constatés dans le secteur? Et si vous deviez donner des conseils à votre « vous » du passé pour entrer dans ce secteur, quels seraient-ils?

La meilleure chose que j'ai apprise, c'est de toujours présumer que vos collègues ont de bonnes intentions. Il est très rare que des personnes agissent de manière malveillante ou avec une véritable négligence. La plupart du temps, lorsque des problèmes surviennent au travail, c'est en raison de priorités concurrentes. Lorsque vous présumez de bonnes intentions, vous pouvez aller au-delà des reproches et commencer à travailler pour trouver de vraies solutions aux problèmes liés au travail. Cette approche simple a eu un impact extrêmement positif sur ma carrière.

Le conseil que je donnerais à mon « moi » du passé, ce serait de parler moins, d'écouter plus et de toujours poser des questions. Posez des questions à toutes les personnes que vous rencontrez au cours de votre parcours. Chaque personne peut vous apporter son savoir et son expérience, et j'ai été constamment surprise par les personnes que j'ai rencontrées au cours de mon parcours. Je pense par exemple à l'agent de sécurité avec lequel j'ai commencé à discuter chez un ancien employeur, et qui m'a appris qu'il avait servi dans la Légion étrangère française. Comme vous pouvez l'imaginer, j'ai appris beaucoup de choses de ce collègue.

Nous remercions Joe d'avoir pris le temps de discuter avec nous, de partager son expérience et sa vision de SIDE LA! Nous avons hâte de voir comment notre équipe de Los Angeles continue d'innover, dans le cadre de la vision globale de PTW, qui consiste à « partager votre histoire au monde » pour l'industrie des jeux vidéo et du divertissement.